Von Waren zu Daten.
Ein Arm's-Length-Grundsatz.

FAQ

Der richtige Einstieg
unter den Fachgebieten.

• Wie viele Verrechnungspreis-Fachgebiete deckt PETRUZZI Advisory ab?

  Acht: Waren, Dienstleistungen, Financing, Intangibles, Business Restructurings, das Zusammenspiel mit Zoll und Umsatzsteuer, digitale Geschäftsmodelltransformation und Betriebsstätten. Zusammen decken sie die OECD-Verrechnungspreisleitlinien vollständig ab, nicht nur einen kuratierten Ausschnitt.

• Muss ich vor der Kontaktaufnahme wissen, welches Fachgebiet auf meinen Fall zutrifft?

  Nein. Die meisten Mandate beginnen als allgemeines Gespräch über den Sachverhalt; Dr. Petruzzi identifiziert, welches Fachgebiet — oder welche Kombination — zutrifft. Business Restructurings etwa greifen routinemäßig in derselben Akte auf Intangibles und Betriebsstätten über.

• Wie aktuell ist die Grundlage hinter jedem Fachgebiet?

  Jedes Fachgebiet wird laufend an den aktuellen OECD-Verrechnungspreisleitlinien ausgerichtet, einschließlich unterjähriger Updates — die Betriebsstätten-Revision vom November 2025 und die Chapter-VII-Konsultation 2026 zu Low Value-Adding Services sind bereits in den Arbeitsrahmen der Praxis eingeflossen.

• Bearbeiten Sie Fragen, die mehr als ein Fachgebiet gleichzeitig berühren?

  Ja, und die meisten komplexen Mandate tun das. Ein Business Restructuring etwa wirft typischerweise Intangibles (DEMPE), die Bewertung von Exit Charges und mitunter Betriebsstätten-Exposure in derselben Transaktion auf — die Praxis analysiert dies als eine zusammenhängende Frage, nicht als drei getrennte.

• Deckt die Expertise digitale und plattformbasierte Geschäftsmodelle ab?

  Ja, im Rahmen der Verrechnungspreis-Expertise für digitale Geschäftsmodelltransformation — SaaS-, Cloud-, Plattform- und Data-as-Asset-Modelle, die sich nicht sauber in klassische Dienstleistungs- oder Lizenzkategorien einordnen lassen, plus Amount-B-Scoping (Pillar One) für erfasste Jurisdiktionen.

• Ist das Betriebsstätten-Risiko Teil der Verrechnungspreis-Praxis, oder wird es separat behandelt?

  Teil derselben Praxis. PE-Risiko und Verrechnungspreise sind funktional verknüpft — ein PE-Befund wirft unmittelbar eine Gewinnzuordnungsfrage im Verrechnungspreisrecht auf — daher werden sie gemeinsam analysiert und nicht an ein separates internationales Steuerteam verwiesen.

• Wie entscheiden Sie, welche OECD-Methode auf einen Fall anwendbar ist?

  Die Methodenwahl folgt dem OECD-Standard der 'am besten geeigneten Methode' statt einem Hausstandard: CUP, wo echte Vergleichswerte bestehen, TNMM für Routinefunktionen, Profit Split, wo Wert gemeinsam geschaffen wird. Die Wahl wird dokumentiert und begründet, nicht vorausgesetzt.

• Was passiert, nachdem ich das für mich zutreffende Fachgebiet identifiziert habe?

  Der nächste Schritt ist in der Regel ein Scoping-Gespräch und ein schriftliches Scope-Schreiben — derselbe Ablauf wie bei jedem Mandat; das Fachgebiet bestimmt den fachlichen Ansatz, nicht einen gesonderten Intake-Prozess. Die meisten Scopes sind binnen einer Woche nach diesem ersten Gespräch abgeschlossen.

• Gilt die Expertise branchenübergreifend, oder ist sie sektorspezifisch?

  Die Fachgebiete selbst sind branchenunabhängig — DEMPE-Analyse, Methodenwahl, Betriebsstätten-Risikobewertung wenden dasselbe OECD-Rahmenwerk unabhängig vom Sektor an — aber die untersuchten Vergleichswerte, Verträge und Wertschöpfungsketten sind immer branchenspezifisch. Automotive-, Pharma- und SaaS-Mandate greifen auf dasselbe Fachgebiet mit völlig unterschiedlichen Sachverhalten zu.

• Wie fließt Dr. Petruzzis akademische Forschung in die praktischen Fachgebiete ein?

  Unmittelbar. Seine Rolle am WU Transfer Pricing Center und seine 24 Bücher bedeuten, dass die Fachgebiete aus derselben Forschungspipeline aktualisiert werden, die auch den veröffentlichten Output der Praxis hervorbringt — nicht aus einer separaten, 'mandantenfreundlichen' Zusammenfassung der Literatur.