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Fotografia editoriale di un moderno archivio di corporate governance: una parete-feature di scaffalature in noce con file di volumi di policy navy con bande dorate sui dorsi.

Il servizio

Progettazione e implementazione della policy di prezzi di trasferimento a livello di gruppo. La cadenza documentale che mantiene la posizione pronta per l'audit anno dopo anno.

Il servizio

Cos'è una policy di prezzi di trasferimento a livello di gruppo?

Una policy TP di gruppo è un documento unico che stabilisce come ogni transazione infragruppo nel gruppo sarà prezzata, da chi, con quale metodo e su quali dati. Traduce il quadro OECD nelle regole operative che una multinazionale usa giorno per giorno e al file di audit il suo filo conduttore.

Senza policy, ogni transazione infragruppo viene riprezzata da zero ogni anno. Con una policy, il metodo, il set di comparable, i trigger di adjustment e la cadenza documentale sono fissati in anticipo e raffrontati ai dati effettivi a fine anno. La policy è il documento più citato del file in audit.

La differenza

Perché incaricare un consulente indipendente per la progettazione della Policy?

The Answer

Le policy delle Big Four ripiegano spesso su un template TNMM-pesante ottimizzato per il workflow di audit-and-document dello studio. PETRUZZI Advisory progetta sulla struttura, non sul workflow. I metodi classici guidano dove la comparability lo sostiene; il TNMM si applica dove deve; la policy porta il ragionamento tecnico, non solo la conclusione.

Quando si applica

Quando incaricare un mandato di Policy design?

Trigger ricorrenti.

  • Dopo che una ristrutturazione ha modificato il profilo funzionale di una o più entità.

  • Quando la policy esistente ha più di cinque anni ed è anteriore a BEPS Action 8-10 o al Chapter X.

  • Quando un audit ha fatto emergere una debolezza di metodo o di comparability che richiede un fix strutturale.

  • Quando il gruppo migra verso tecnologia Operational TP e necessita di una policy contro cui configurare il sistema.

  • Prima di un nuovo anno di compliance in cui la cadenza documentale debba essere reimpostata.

La metodologia

Come PETRUZZI Advisory eroga la progettazione della Policy?

Mandato in cinque fasi, scandito sul calendario di compliance del gruppo.

  1. Step 01

    Baseline FAR

    Funzioni, asset e rischi del gruppo sono mappati per entità, con evidenza di sostanza sufficiente per il Chapter I delle Guidelines.

  2. Step 02

    Selezione del metodo

    Per categoria di transazione, il metodo appropriato è selezionato e motivato. CUP, RPM o CP guidano dove la comparability lo sostiene; il TNMM si applica dove deve; i profit split sono riservati ai casi che li richiedono.

  3. Step 03

    Rate card e trigger di adjustment

    Per categoria, l'intervallo del tasso, il set di comparable e i trigger di adjustment di fine anno sono documentati in un'unica rate card su cui il team operativo può lavorare.

  4. Step 04

    Governance e ruoli

    Ownership della policy, monitoraggio e gestione delle controversie sono definiti. Il fit con la tecnologia OTP è valutato dove il gruppo è abbastanza grande da richiederlo.

  5. Step 05

    Cadenza documentale

    Master File, Local File e intercompany agreement sono allineati alla nuova policy nel primo anno di compliance.

Il mandato

Come si svolge un mandato.

  1. Richiesta

    Una breve conversazione per capire cosa c'è nel file: la struttura, i tempi, i consulenti esistenti.

  2. Scoping

    Uno scope scritto e una fee letter. Deliverable concreti, date e la risposta a chi rivede cosa.

  3. Analisi

    Lavoro sostanziale erogato personalmente dal Dr. Petruzzi. Rigore da paragrafo OECD; casi nominati; conclusioni citabili.

  4. Raccomandazione

    Un parere o report scritto. Espone il quadro, i fatti, l'applicazione e il rischio residuo.

  5. Supporto all'implementazione

    Implementazione, follow-up e accesso continuo mentre la materia si sviluppa. Il mandato non finisce alla consegna.

Key Takeaways

The essentials, in their own words.

  1. 01

    Policy TP a livello di gruppo che lega il principio di arm's length a rate card specifiche, metodi e trigger di adjustment.

  2. 02

    Supporto all'implementazione: governance design, definizione dei ruoli, fit assessment della tecnologia Operational TP (OTP).

  3. 03

    Cadenza di review e aggiornamento annuale integrata nel mandato perché la policy stia al passo con il drift normativo.

  4. 04

    Disegnata per allineare gli obblighi di Master File, Local File e CbCR sin dal primo anno della policy.

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Oltre il mark-up del 5%. Dove si applicano le regole low value-adding e dove non si applicano.

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