Il servizio
Disegno dei prezzi di trasferimento pre-transazione. Struttura, sostanza e quadro OECD, calibrati sullo standard post-BEPS sin dal primo giorno.
Il servizio
Cosa significa Pianificazione e Strategia nei prezzi di trasferimento?
Pianificazione e Strategia è il disegno pre-transazione delle operazioni infragruppo. Prima che la struttura venga messa in atto, l'allocazione di funzioni, asset e rischi è calibrata sul quadro OECD, la sostanza è reale e documentata e l'interazione con Pillar Two è mappata. Il file eredita una posizione difendibile.
La maggior parte dei problemi TP nasce prima che il file esista. Una struttura viene implementata per ragioni non fiscali, poi al consulente TP viene chiesto di razionalizzarla. Pianificazione e Strategia inverte questa sequenza. Il disegno TP è parte del disegno strutturale dal primo giorno, redatto allo standard post-BEPS, con le regole Pillar Two GloBE e l'eleggibilità al safe harbour di Amount B considerati dal 2026 in poi.
La differenza
Perché incaricare un consulente indipendente per la Pianificazione e Strategia?
The Answer
Il disegno pre-transazione richiede un consulente che non venda un prodotto fiscale a valle. PETRUZZI Advisory non ha una pipeline di compliance, nessun software Pillar Two e nessuna offerta di APA-as-a-service da tutelare. Ciò rimuove il bias strutturale che trasforma il consulting di pianificazione nella vendita di un flusso di ricavi futuro.
Quando si applica
Quando incaricare consulenza di Pianificazione e Strategia?
Trigger ricorrenti da mandati passati.
Prima della costituzione di una nuova entità, della migrazione di una funzione o dell'istituzione di una IP holding.
Prima dell'implementazione di una struttura di financing alle condizioni del Chapter X.
Quando un'esposizione al top-up Pillar Two deve essere modellata rispetto al profilo TP esistente.
Quando una transazione attiverà una riallocazione Amount B in una giurisdizione coperta.
Quando una struttura è oggetto di valutazione per l'approvazione del board e il profilo di rischio TP fa parte dell'assessment.
La metodologia
Come PETRUZZI Advisory eroga Pianificazione e Strategia?
Sequenza in quattro passi, eseguita prima di ogni decisione strutturale.
Step 01
Walkthrough della struttura
Una sessione di lavoro con il team interno e con i consulenti legali o strutturali per comprendere l'intento commerciale, le entità proposte e i vincoli temporali.
Step 02
Mappatura della sostanza
Identificazione di dove funzioni, asset e rischi si collocheranno effettivamente post-implementazione. La sostanza è documentata prima di essere affermata; il file non si affida alle sole allocazioni legali.
Step 03
Applicazione OECD
La struttura proposta è verificata rispetto al capitolo OECD pertinente e a ogni BEPS Action rilevante. L'interazione con Pillar Two è modellata dove materiale. Amount B è applicato dove la giurisdizione è coperta.
Step 04
Memorandum di disegno
Un memorandum di disegno scritto e una decision record. Firmato dal Dr. Petruzzi e portato con la struttura attraverso implementazione, compliance e ogni eventuale controversia futura.
Il mandato
Come si svolge un mandato.
Richiesta
Una breve conversazione per capire cosa c'è nel file: la struttura, i tempi, i consulenti esistenti.
Scoping
Uno scope scritto e una fee letter. Deliverable concreti, date e la risposta a chi rivede cosa.
Analisi
Lavoro sostanziale erogato personalmente dal Dr. Petruzzi. Rigore da paragrafo OECD; casi nominati; conclusioni citabili.
Raccomandazione
Un parere o report scritto. Espone il quadro, i fatti, l'applicazione e il rischio residuo.
Supporto all'implementazione
Implementazione, follow-up e accesso continuo mentre la materia si sviluppa. Il mandato non finisce alla consegna.
Key Takeaways
The essentials, in their own words.
- 01
Progetta il modello TP prima che la struttura sia implementata, non come razionalizzazione a posteriori.
- 02
Compatibilità con Pillar Two integrata in ogni piano dal 2026 in poi.
- 03
Allinea l'allocazione di funzioni, asset e rischi al quadro post-BEPS prima della costituzione.
- 04
L'output è un memorandum di disegno e una decision record difendibile che il file porta avanti.
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