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Fotografia editoriale dello studio privato di un consulente moderno: una poltrona in pelle navy davanti a una scrivania in noce con un volume di parere chiuso, lampada da terra in ottone con luce calda.

Il servizio

Pareri indipendenti e seconde opinioni su questioni specifiche di prezzi di trasferimento. Ragionamento peer-reviewed, ancorato all'OECD, redatto per difendere davanti all'autorità fiscale.

Il servizio

In cosa consiste il servizio di Consulenza?

La Consulenza fornisce pareri scritti e citabili su singole questioni di prezzi di trasferimento: scelta del metodo, controversia di comparability, qualificazione ai sensi del Chapter X, attribuzione DEMPE, interazione con Pillar Two. Ogni parere espone il quadro, applica i fatti e assume una posizione su cui il cliente può fare affidamento in audit, MAP o contenzioso.

L'output è un memorandum firmato dal Dr. Petruzzi. Cita il paragrafo OECD o la BEPS Action che regola la questione, espone l'evidenza di comparability dove conta e identifica onestamente il rischio residuo. La maggior parte dei mandati è breve e circoscritta a una singola questione. Alcuni si estendono a una serie di pareri su una struttura in cui la posizione deve essere portata avanti negli anni.

La differenza

Perché incaricare un consulente indipendente per la Consulenza?

The Answer

Le Big Four non possono offrirvi una seconda opinione su una posizione che hanno redatto, sottoposto ad audit o venduto. PETRUZZI Advisory non ha una posizione TP comune allo studio, nessuna relazione di audit sottostante e nessun prodotto ricorrente di tax compliance da tutelare. È l'unica condizione in cui una seconda opinione è davvero indipendente.

Quando si applica

Quando incaricare PETRUZZI Advisory per la Consulenza?

Trigger ricorrenti da mandati attuali e passati.

  • Il parere di un consulente esistente richiede una peer review indipendente prima di depositare una posizione controversa.

  • Una posizione pre-audit richiede una seconda lettura perché il consulente originario è anche revisore o presenta un rischio di allineamento a livello di studio.

  • Un determinato paragrafo OECD o una BEPS Action ruota attorno a una questione di sostanza che richiede un ragionamento di livello accademico, non un memorandum templatizzato.

  • È richiesto un parere peritale in procedure MAP, arbitrato o davanti al giudice nazionale.

  • Un consiglio di amministrazione o un comitato di audit chiede una valutazione indipendente del rischio su una posizione TP esistente.

La metodologia

Come PETRUZZI Advisory eroga un mandato di Consulenza?

Erogazione in quattro fasi, definita caso per caso, mai templatizzata.

  1. Step 01

    Definizione della questione

    Una breve conversazione con il team interno o con il consulente esterno per definire con precisione la questione. La framing letter fissa scope, quadro e deliverable.

  2. Step 02

    Analisi OECD

    Esame sostanziale del capitolo OECD applicabile e di ogni BEPS Action rilevante. L'evidenza di comparability viene assemblata allo standard atteso da un revisore Big Four, con casi nominati citati ove affilino la risposta.

  3. Step 03

    Parere scritto

    Un memorandum che enuncia la posizione, il quadro che la sostiene, i fatti che la ancorano e il rischio residuo che il file porta con sé. Firmato dal Dr. Petruzzi.

  4. Step 04

    Follow-up

    Accesso continuativo mentre la questione si sviluppa. Se la posizione viene successivamente contestata in audit o MAP, è la stessa mano a difenderla.

Il mandato

Come si svolge un mandato.

  1. Richiesta

    Una breve conversazione per capire cosa c'è nel file: la struttura, i tempi, i consulenti esistenti.

  2. Scoping

    Uno scope scritto e una fee letter. Deliverable concreti, date e la risposta a chi rivede cosa.

  3. Analisi

    Lavoro sostanziale erogato personalmente dal Dr. Petruzzi. Rigore da paragrafo OECD; casi nominati; conclusioni citabili.

  4. Raccomandazione

    Un parere o report scritto. Espone il quadro, i fatti, l'applicazione e il rischio residuo.

  5. Supporto all'implementazione

    Implementazione, follow-up e accesso continuo mentre la materia si sviluppa. Il mandato non finisce alla consegna.

Key Takeaways

The essentials, in their own words.

  1. 01

    Pareri scritti indipendenti su singole questioni di prezzi di trasferimento, redatti per difendere in audit, MAP o in giudizio.

  2. 02

    Seconde opinioni quando il consulente esistente ha un conflitto strutturale, una posizione comune allo studio o un prodotto ricorrente da tutelare.

  3. 03

    Attività di perito in casi selezionati; mandati definiti caso per caso, con verifica preventiva dei conflitti.

  4. 04

    Erogato personalmente dal Dr. Petruzzi. Il file porta lo stesso nome che lo firma.

Related Expertise

Where this connects.

Finanziamenti infragruppo, garanzie, cash pool, captive. OECD Chapter X attraverso la lente della monografia Petruzzi.

Identificazione, attribuzione, valutazione e difesa nelle controversie attraverso il framework DEMPE.

Chapter IX applicato alla vostra struttura. Exit charge, remunerazione post-restructuring, rischio di riqualificazione.

FAQ

Domande su consulenza.
Quelle che emergono per prime.