De Dienst
Pre-transactie verrekenprijs-ontwerp. Structuur, substantie en het OECD-kader, vanaf dag één afgestemd op de post-BEPS-standaard.
De Dienst
Wat is Planning en Strategie in verrekenprijzen?
Planning en Strategie is het pre-transactie-ontwerp van intra-groepstransacties. Vóórdat de structuur wordt geïmplementeerd, wordt de toewijzing van functies, activa en risico's afgestemd op het OECD-kader, is de substantie reëel en gedocumenteerd, en is de Pillar Two-interactie in kaart gebracht. Het dossier erft een verdedigbare positie.
De meeste TP-problemen ontstaan vóórdat het dossier bestaat. Een structuur wordt om niet-fiscale redenen geïmplementeerd, daarna wordt de TP-adviseur gevraagd haar te rationaliseren. Planning en Strategie keert die volgorde om. Het TP-ontwerp is vanaf dag één onderdeel van het structurele ontwerp, opgesteld naar de post-BEPS-standaard, met Pillar Two GloBE-regels en geschiktheid voor de Amount B safe harbour meegenomen vanaf 2026.
Het Verschil
Waarom een onafhankelijke adviseur inschakelen voor Planning en Strategie?
The Answer
Pre-transactie-ontwerp vraagt om een adviseur die geen belastingproduct downstream verkoopt. PETRUZZI Advisory heeft geen compliance-pipeline, geen Pillar Two-software en geen APA-as-a-service-aanbod te beschermen. Dat haalt de structurele bias weg die planningadvies tot de verkoop van een toekomstige inkomstenstroom maakt.
Wanneer het past
Wanneer Planning en Strategie-advies inschakelen?
Terugkerende triggers uit eerdere mandaten.
Vóórdat een nieuwe entiteit wordt opgericht, een functie migreert of een IP-holding wordt gevestigd.
Vóórdat een financieringsstructuur onder Chapter X-voorwaarden wordt geïmplementeerd.
Wanneer een Pillar Two top-up-blootstelling moet worden gemodelleerd tegen het bestaande TP-profiel.
Wanneer een transactie een Amount B-herallocatie zal veroorzaken in een gedekte jurisdictie.
Wanneer een structuur ter boardgoedkeuring wordt beoordeeld en het TP-risicoprofiel deel uitmaakt van de assessment.
De Methodologie
Hoe levert PETRUZZI Advisory Planning en Strategie?
Reeks van vier stappen, uitgevoerd vóór elke structurele beslissing.
Step 01
Structuur-walkthrough
Een werksessie met het in-house team en juridische of structurele adviseurs om de commerciële intentie, voorgestelde entiteiten en tijdsbeperkingen te begrijpen.
Step 02
Substantie-mapping
Identificatie van waar functies, activa en risico's daadwerkelijk zullen zitten na implementatie. Substantie wordt gedocumenteerd voordat ze wordt geclaimd; het dossier vertrouwt niet alleen op juridische toewijzingen.
Step 03
OECD-toepassing
De voorgestelde structuur wordt getoetst aan het relevante OECD-hoofdstuk en elke betreffende BEPS Action. Pillar Two-interactie wordt gemodelleerd waar materieel. Amount B wordt toegepast waar de jurisdictie gedekt is.
Step 04
Design-memorandum
Een geschreven design-memorandum en besluitendossier. Ondertekend door Dr. Petruzzi en met de structuur meegedragen naar implementatie, compliance en elke toekomstige controverse.
Het Mandaat
Hoe een mandaat verloopt.
Aanvraag
Een kort gesprek om te begrijpen wat er in het dossier ligt: de structuur, het tijdpad, de bestaande adviseurs.
Scoping
Een schriftelijke scope en honorariumbrief. Concrete deliverables, data en het antwoord op wie wat beoordeelt.
Analyse
Substantieel werk, persoonlijk geleverd door Dr. Petruzzi. OECD-paragraaf-strengheid; genoemde zaken; citeerbare conclusies.
Aanbeveling
Een schriftelijk advies of rapport. Beschrijft het kader, de feiten, de toepassing en het restrisico.
Implementatiebegeleiding
Implementatie, follow-up en doorlopende toegang terwijl de zaak zich ontwikkelt. Het mandaat eindigt niet bij oplevering.
Key Takeaways
The essentials, in their own words.
- 01
Ontwerpt het TP-model voordat de structuur wordt geïmplementeerd, niet als rationalisatie achteraf.
- 02
Pillar Two-compatibiliteit ingebouwd in elk plan vanaf 2026.
- 03
Stemt de toewijzing van functies, activa en risico's af op het post-BEPS-kader vóór oprichting.
- 04
De output is een design memorandum en een verdedigbaar besluitendossier dat het file meedraagt.
Related Expertise
Where this connects.
Intra-groepsleningen, garanties, cash pools, captives. OECD Chapter X door de lens van de Petruzzi-monografie.
Chapter IX toegepast op uw structuur. Exit charges, beloning na herstructurering, herkwalificatierisico.
Cloud, SaaS, platforms, data-IP, onder het OECD-kader en Pillar One/Two.
FAQ